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标题: 阿里高级运营透露内部运营资料！ [打印本页]

作者: 等爱的玫瑰 时间: 2017-9-12 17:37
标题: 阿里高级运营透露内部运营资料！
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客官们好，我是扯淡君，这两天跟阿里高级运营聊了很多，今天就谈谈高级运营和初级运营的区别，先来个段子给大家助个兴：

早上上班路上，突然听到一声“不要跑，我是警察！”转过头一看，一个穿着制服的大哥正在追一个推着摊子的小贩，只听这个穿制服的大哥接着喊：“我是警察，不是城管，我就是想吃个肉夹馍…”
区别就在于——面临一项具体工作时：

初级运营只会想怎么样把事情做好？怎么提高这篇文章的阅读量？怎么做好这场活动？
高级运营会想到这件事对公司意味着什么？一定要做吗？该投入多少资源？谁去做？然后怎么做？

这主要反映了运维思维的差异性，不同阶段的运营考虑问题方式也截然不同。运营的职业发展曲线的确是阶梯式，不管别的运营成长是否如此，起码我身边接触到好的运营就是这么一步一步成长出来的。如下图：

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运营阶段4个核心环节：

1、找到用户在哪
用户画像，调查，需求分析等工作，没错，你需要理解你的产品，哪怕他是一坨屎
2、以能接受的成本弄来用户，让他们用你的产品
市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体策划活动等等，花钱不花钱都是为了这个目的，自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞
3、让用户持续用你的产品
用户运营，社区运营
4、跟用户在不用产品时候保持联系
召回，微博微信运营，反馈，与别的产品进行商务合作。
某种程度上说，如果你在以上这四个环节，只负责其中一个环节的一个子项目，那可以被定义为初级运营
而当你做的越来越好，对你所在的环节理解的越来越深刻，并且开始逐渐把自己的能力范围覆盖到整个环节时候，你已经算是一个中级运营了
当你做着做着，能力越来越大，视野越来越大，你开始琢磨怎么向上下游进发。你的任何一个决策会影响之后相当长时间内的运营状况，风险越大，责任也就越大。到这个阶段，你已经向高级运营进攻了
运营入门容易，做好却很难，运营的门槛在里面。

好的运营讲究出身，这里的出身不是政治背景，而是源头。以我观察，应届生和客服转岗为最佳。
他们职业生涯成长和运营阶梯式成长是贴合的，也是相辅相成的。年龄心态的变化也能顺应运营的阶段性成长，成为好运营的机会很多。
刚接触运营的同学不知如何下手，需要主管分配一些杂活，写写文档、整理资料、维护用户、体验竞品等等，看似毫无关联，实际暗藏汹涌。简单的杂活就能知道你的水平和对待工作的态度。一名新手运营能不能获得更重要的工作取决于打杂的水平。
提高数据分析能力，锻炼自身的无可替代

你应该去为你做的每一个工作去寻找它的数据结果，如果你打破头，绞尽脑汁都想不出来某些工作的数据结果在哪里，就恰恰说明这个工作是毫无成长性，没有积累，你随时可以被一个2000元工资的实习生替代，而你一旦找到了这个行为的结果，你会发现你做的跟之前做的质量差别非常大。刘锤说过一句话很受用，给大家普及下：做没有数据结果的工作是没有前途的！
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作者: 暖心哥哥。 时间: 2017-9-12 18:37
这文章……一毛钱都不值……

作者: 466308080 时间: 2017-9-12 18:37
写得好

作者: 18707624282 时间: 2017-9-12 18:37
嗯

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